二是關于新動能新產業與傳統產業的關系問題。長期以來,山西國資國企形成了對以煤為主的重化工產業的嚴重依賴,重化工業占國資的比重高達57%。要完成樓陽生省長在經濟工作會議上提出的目標,“‘十三五’時期,在做大經濟總量蛋糕的前提下,傳統產業占工業的比重每年下降3個百分點,煤炭產業占工業的比重每年下降3個百分點”,國資國企必須承擔起主體責任。一方面必須堅定不移地調整更多國有資源去加快發展新動能新產業,傳統產業通過各種方式置出的資源,除了用于消化歷史問題之外,主要用于發展新興產業。這方面的工作,國資委要重點考慮,在國資的布局上劃出道道,給予明確指導。
但與此同時,必須強調,加快新興產業發展,絕不是要拋棄傳統產業,恰恰相反,傳統產業在相當長時間內仍然是我們山西經濟的基礎和頂梁柱。我認為,山西的傳統產業通過技術改造提升,通過與現代科技的結合,很多領域都可以實現從傳統向現代的蝶變。年前,華為任正非先生來晉,特別建議山西的傳統制造要加強與現代信息產業的融合,提升競爭力。太重輪對如果能裝上電子傳感器,就可能實現運營中檢測;建工集團如能把裝配式建材發展好,把地下管廊總包能力發展起來,就可從傳統產業轉化為新型產業;國控集團如果真能將3D打印和新材料技術發展好,也會完成精彩轉身;晉煤如果能將煤層氣利用產業做大,完全可以培育一個走出山西的有國際地位的專業化新集團。傳統產業改造升級來得快、主動權大、企業會干、成功把握會更大。省委省政府已作出部署,在財政非常困難的情況下,今年拿出10億元資金,用市場辦法支持引導企業進行技改。
煤炭產業在山西地位特殊,正如我去年7·13在北京路演時向資本市場所闡述的那樣,中國貧油少氣的資源狀況決定了在沒有重大能源技術革命之前,煤炭仍將是中國的主要能源;以煤炭為代表的化石能源確實給地球環境帶來很大壓力,但是縮減煤炭消費將是一個長期的歷史過程,英國已用了60年時間,歐盟已經自己不生產煤炭,但是仍然進口煤炭。我們不能簡單地自暴自棄,認為煤炭沒有未來,但同時又必須有強烈的危機意識和煤炭革命意識,如果我們仍然活在“挖煤賣煤”這種低端的生產經營方式上,坐等煤炭行情的到來,那我們就真的危險了。
煤炭的出路一在于真正的清潔利用,二在于把煤炭從燃料變為原料。煤炭資源在一個相當長的時期內仍然是山西的比較優勢,要發揮好這個比較優勢,就必須要擔當起能源革命的排頭兵,在清潔利用煤炭、高技術高效益利用煤炭方面走在前列。只有這樣,我們才能擺脫傳統的低層次的煤炭依賴,從更高層次的戰略層面用好山西比較優勢。此外,煤炭生產自身也需要結合去產能不斷優化升級。
我們在看待新興產業與傳統產業這個問題的時候,不要非此即彼,我們希望通過相當長時間的努力,逐步實現傳統產業與新型產業的此消彼長,逐步解決山西一煤獨大的困局和對重化工業的依賴。
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