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王一新在全省國有資產監督管理工作會議上的講話

添加時間：2017-02-13 點擊量：281597

　　三是關于效益與規模、“里子”與“面子”的關系問題。我們非?？释倨髽I中有一批健康成長、在業內有話語權的重要龍頭企業，如果有企業通過不懈努力，以強大的競爭能力和市場影響力躋身世界500強榜單，那當然是我們山西的驕傲。但問題是，如果我們一些企業靠打營養液，靠吃激素，看起來身材高大，其實就是虛胖，沒有一塊肌肉，且百病纏身，一陣風都能吹倒，這樣的“高大”不要也罷。這些年，我們一些企業為了“世界500強”之名頭，做得很辛苦，為了做大規模、做大數字，有的企業在那里自個兒輾轉騰挪?！懊孀印笔怯辛?，“里子”卻傷了。這個話題，社會上議論比較多。我們支持企業開展一切有利于企業發展的增值貿易業務，但堅決反對為了增加銷售收入的數字而憑空倒騰制造出的貿易收入，這個泡沫該擠擠了。一些煤炭企業的貿易公司還惹出一大堆麻煩事等待處理。省委、省政府在這個問題上思想是清醒的、態度是鮮明的，我們不要虛假的“規?！?，我們要的是企業“瘦身健體、固本培源、提質增效”。在這個問題上，國資委要反思，我們的考核導向是不是出問題了？

　　四是關于自我發展與產業開放的關系問題。反思我省國有企業一股獨大的深層次根源，不在于對政策的理解。中央在推進國有企業股改的問題上，態度是十分鮮明的，除關系國計民生和國家安全的企業強調控股和控制力之外，完全競爭性領域的股權皆可放開。我省國企所從事產業應該說基本上都屬于市場競爭行業。那為什么我省國企在股權開放上一直持不積極態度呢？我個人分析，一是認為自家的東西好，尤其是煤炭資源，不能好了別人；二是100%自己的東西，自己說了算，要是有別的股東進來，董事會、股東會上就有了制約，就有許多規矩和程序要講。殊不知，在這個合作共贏的時代，開放股權，引入合作伙伴，不僅能引進資金、引進技術、引進管理，更重要的是有利于建立起市場和法制化的體制機制，保證和促進企業更科學地決策，更規范地運營。試想，如果我們的煤炭企業中有大型鋼鐵企業、發電企業的股權，我們的發電企業中有下游用電省市企業的股權，那不僅我們資金上的壓力大大減少，市場的互補性作用也將十分明顯。我們不能只有在煤價低迷時就想起找人相救，到了煤價高時又做起“零和”交易。

　　“不求所有、但求所在、但求所用”，凡是來山西的投資者，不論是國資民資，外資內資，都是我資，在省委、省政府眼中一律平等、一視同仁。以金融為例子，我們省里有不少牌照，都自己干，行業排名一直上不去。去年2月，我省創立了一個資產管理公司，由華融控股，占51%，華融整合全國資源，用了3個月籌備即開業，當年交稅1.55億，盈利3.79億。還給省市解決了不少大問題。這要是還用老辦法、還是我們自己干，那是不可想象的。推動省屬企業股權開放是下一步重大課題，在股權開放的問題上國資委和企業都要解放思想，尋求突破。內生改革動力不足是我們省屬國企共同存在的問題，通過產業開放，引入外部股權，將對省屬國企改革起到特殊的“催化”作用。當然，股權的處置、資產的流動都必須嚴格地依法合規。