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王一新在全省國有資產監督管理工作會議上的講話

添加時間：2017-02-13 點擊量：281560

　　十是關于辦好企業與盡好社會責任的關系問題。民營企業大多會比較妥善處理好這個關系，量力而行。而國有企業，尤其是山西國有企業在這個問題的處理上需要反思總結。

　　企業作為經濟組織，它的使命就是要為投資尋求回報，在遵紀守法的前提下，依法納稅、雇工就業是其回報社會的主要方式。但當前各級黨委政府要求企業另外承擔的社會責任較多，我們國有企業接到任務后往往是不講條件不講代價，特事特辦，全力完成。如經濟下行期，政府要求省屬國企加大投資力度，如省里要求國企帶頭開展“百企千村”扶貧行動。省里這些要求都是對的，關鍵看我們企業如何去落實，我的看法有兩點：其一是在投資的問題上，方向要聽省委省政府的，但在具體的項目決策上要聽市場的?！吧鲜裁错椖?、怎么上項目由企業決定，堅持市場化導向”，如果省委省政府一安排，企業既不進行全面的市場調查，又不進行科學決策，簡單化地就投資上馬項目，一旦最終項目失敗，這筆帳是該記在省委省政府頭上呢？還是記在企業頭上？我看是要記在企業頭上，為什么呢？因為這是企業自己失職，沒有盡到科學決策的責任。這幾年的一些重大投資項目，還有扶貧項目，大家認真檢點一下，不恰當的要盡可能止損！其二是企業的公益支出要預算化。每年根據企業財務狀況，量力而行，拿出一定比例的資金回饋社會是企業有社會責任的表現，但是沒有預算不能亂花錢，公益支出不能隨意化。

　　上面十個問題是我在和企業的同志談心交流中，反映比較集中、比較困惑的主要方面。我盡可能地把它們講清楚。我認為，山西的國資國企之所以面臨這些困惑和問題，不是企業家們不聰明，也不是不想改，而是多年來有許多思想禁錮套在大家頭上、身上?，F在有了前所未有的大環境，省委、省政府催你改、趕你動。莫遲疑、快奮起，在廣闊的市場海洋中大顯身手吧。