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汽運分公司六項黨建工作新、細、實

添加時間：2017-05-08 點擊量：14804

　　進入2017年，汽運分公司黨委深刻領會國有企業黨建會議精神和山西省國資委黨風廉政建設會議精神，本著思路新、措施細、工作實的原則，注重頂層設計，量化具體工作，開創了黨建工作新局面。

　　一、簽訂黨建工作任務單，建立黨群體系化工作模式臺賬，責任清、任務明。汽運分公司黨委從2017年初開始，推行了基層支部季度黨建工作任務單。分日常性、指令性、特色性、臨時性四個方面內容，明確基層支部工作的重點內容和完成期限，黨委書記、基層支部書記雙方簽字認可，讓基層支部書記明責任、領任務，確?；鶎又Р啃闹杏惺?，踏實做事。與此同時，按照黨委成員、基層支部書記、黨群工作人員三個層次，結合中條山集團黨建工作考核專業責任制、汽運分公司黨建工作目標責任制、意識形態工作責任制、省屬企業企業文化建設先進單位驗收檢查細則等工作內容，分思想建設、組織建設、黨風廉潔建設、企業文化與精神文明建設等九個方面量化了133個具體工作任務，建立了《汽運分公司黨委2017年黨建體系化工作模式臺賬》，進一步細化量化黨群工作具體內容和責任人，保證了黨群工作有跡可循。

　　二、開展全員廉潔從業風險大排查，源頭防控從業風險。針對生產運輸一線涉銅崗位人員的苗頭性問題和重點崗位人員的傾向性問題，汽運分公司黨政果斷決策開展全員廉潔從業風險大排查活動，從管理源頭規避從業風險。從年初開始，駕駛員、起重工、修理工、收費員、門崗以及機關重點崗位機關管理人員等180余名在崗員工進行了廉潔從業風險自查，尤其是運輸生產一線涉銅崗位人員認真排查從上車開始到完成拉運任務返回車場的每個運輸環節容易滋生問題的風險點，經基層支部、汽運分公司黨委、紀委反復審核確認，最終確定150余個風險點，涉及生產、運輸、管理各個環節?；鶎又Р拷Y合汽運分公司和基層單位的規章制度制定了防范措施近200條。與此同時，基層支部針對廉潔從業風險點進行了專題廉潔教育，全體員工簽訂了廉潔從業承諾書，各類人員代表進行了宣讀。汽運分公司黨委要求基層支部針對風險點每季度集中對員工進行一次廉潔從業教育，提高全員防控能力。

　　三、一提問兩對照三抽查，推動全面從嚴治黨向基層延伸。堅持“三會一課”制度，對于健全黨內生活，加強黨內監督，嚴格黨員管理教育，增強黨支部的凝聚力、吸引力、戰斗力具有十分重要的作用。為此，汽運分公司黨委把提高“三會一課”質量作為加強黨的基層組織建設的一項重要的基礎工作，切實抓緊抓好。為檢驗基層支部“三會一課”的真實性和有效性，汽運分公司黨委書記王新建提出了“一提問兩對照三抽查”方式，加強對“三會一課”的考核，提高“三會一課”的質量。即提問支委會成員，落實支委會召開時間和具體內容；對照黨支部記錄本和黨員目標管理記錄本，核實“三會一課”內容是否一致；抽查部分黨員，詢問基層支部上黨課的時間和學習內容，落實學習成效。在汽運分公司一季度黨建工作檢查中，通過“一提問兩對照三抽查”的檢查方式，發現基層支部“三會一課”普遍存在黨課效果不理想等問題，對此進行了考核。汽運分公司黨委書記現場提出了整改意見，要求基層支部高度重視、從嚴堅持“三會一課”制度，嚴肅黨內組織生活，嚴格黨員教育管理，堅決杜絕支部工作說說嘴、動動筆的做法，切實提升黨支部的戰斗堡壘作用。

　　四、出題目、做文章，提升基層管理人員思考問題和解決問題能力。為了不斷賦予學習型組織新內容，在總結2016年“學習培訓年”的經驗和不足后，汽運分公司黨委將2017年的學習培訓重點向基層管理人員傾斜，提出了“出題目、做文章” 的新培訓方式，旨在提升基層管理人員思考問題、分析問題和解決問題能力，從而提高汽運分公司整體管理水平。進入2017年以來，汽運分公司黨政領導結合生產經營管理中的瓶頸問題和難題，針對“9.21”新政實施后保產運輸問題、修理職工關注的作息時間調整、基層支部如何開展黨員示范崗、安全管理中的頑疾與對策、各種車型對外運輸價格、如何進一步規范三級分配管理、汽車一隊扭轉當前經營被動局面的思路與對策等等方面，分別給基層單位管理人員出題目，明確責任單位、牽頭負責人和完成期間?；鶎訂挝唤Y合生產經營管理中的實際情況進行調查分析，提出對策，形成書面材料交“答卷”。汽運分公司黨政領導傳閱后，對于較好的舉措，給予批示實施。此項工作開展以來，不僅提高了基層管理人員工作的主動性和創造性，達到了上下相互有效溝通的目的，而且有效地化解了職工關注的部分熱點問題，解決了管理中的個別難題。

　　五、突出責任化，形成制度化，中心組學習規范化。為了提高中心組學習成效，進一步增強中心組成員理論水平，為科學決策奠定基礎，汽運分公司黨委從年初開始，提出了學習責任化要求，明確每月學習責任人。責任人提前確定學習內容，并將學習內容提前通知到中心組成員，同時，自己要先學一步，將講課內容聯系工作生活實際情況學深、學透，在做好備課準備的前提下，根據中心組成員工作情況，安排具體學習時間，督促中心組成員做好學習筆記。一季度以來，黨委書記王新建講解了《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》，經理李劍虹講解了王一新在國有資產監督管理工作會議上的講話，紀委書記、工會主席講解了《中國共產黨黨內監督條例》，副經理單永利講解了山西省十一屆二次全會精神，收效較好。

　　六、圍繞中心開展 “標準+特色” 支部工作，貫徹落實國有企業黨建工作會議精神。汽運分公司黨委深刻領會國有企業黨建工作會議精神，以“一個支部一個特色，一個黨員一面旗幟”的工作思路，協助基層支部從工作職責、規章制度、黨員發展、工作方案四個部分，建立形成了基層黨支部工作條例，既有統一標準，又各具特色，實現了規范化、制度化、標準化的黨支部工作制度體系。與此同時，堅持黨建工作服務生產經營不偏離，基層支部積極尋找與生產經營管理、中心工作任務的切入點、突破口，獨立開展單車成本核算、“三比一爭”、“出題目學技能”、黨員拓展運輸貨源等支部特色工作，制定了具體工作方案，嚴格考核獎懲，充分發揮了支部的戰斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用?！皹藴?span>+特色”支部建設推動了黨建工作與生產經營深入融合，從而使黨建工作成效轉化為基層廠隊超額完成經營指標的優勢。5個支部帶領6個基層廠隊全面超額完成一季度生產經營指標任務，汽運分公司實現首季開門紅。(汽運分公司　徐艷　供稿)